Portal de Internacionalización - OPERATIVA INTERNACIONAL 360º

Asesoramiento estratégico para dominar la operativa internacional.

Dirigido a

Empresas que entienden y reconocen la importancia de invertir en auditoría y consultoría logística a medida para mejorar los procesos de trabajo y la toma de decisiones en el área del comercio internacional, con el objetivo de reducir sus costes y riesgos y optimizar sus resultados.

Soluciones

Desde Cámara Valencia, le ofrecemos a tu empresa un análisis en profundidad de sus procesos operativos en el área del comercio internacional. A través de una consultoría adaptada a sus necesidades específicas, ayudamos a las empresas a implementar mejoras internas y estrategias efectivas.

La consultoría se realiza para las siguientes áreas de trabajo.

  • TRANSPORTE Y ADUANAS:
    • Condiciones en el contrato de compraventa
    • Uso de figuras aduaneras
    • Seguro de mercancías
    • Determinación del transporte
    • Documentación internacional
    • Depósitos aduaneros y zonas francas
  • OPERACIONES IMPORT / EXPORT:
    • Elección de Incoterms
    • Desglose de costes logísticos
    • Parcelas arancelarias y fichas técnicas de los productos exportados
  • OPERACIONES TRIANGULARES:
      • Figuras y países intervinientes
      • Optimización de las operaciones actuales
      • Elección de Incoterms
      • Desglose de costes logísticos globales

Metodología

El asesoramiento consta de tres fases:

FASE I:

En esta etapa inicial, se definen los roles y procedimientos necesarios para el proyecto. Se prepara y recopila toda la información relevante de manera exhaustiva y se realiza una evaluación detallada para asegurar que el avance se alinee con los objetivos establecidos.

FASE II:

Seguidamente, en la Fase II, se presenta una propuesta de acciones de mejora, priorizando aquellas que ofrecen el mayor ahorro con el menor esfuerzo y riesgo. Se lleva a cabo la implementación de acciones, diferenciando entre las inmediatas que deben ser implementadas de forma rápida y aquellas a medio-largo plazo, que requieren un enfoque más gradual para lograr los objetivos establecidos.

FASE III:

En esta fase final, se lleva a cabo la formación a medida, donde se ofrece capacitación específica adaptada a las necesidades identificadas. A continuación, se procede a la consolidación de las acciones de mejora y la metodología aprendida, asegurando que las prácticas y estrategias implementadas sean integradas de manera efectiva y sostenible.

Contacta con nosotros
SILVIA NAVARRO
Gestora
Área Internacional





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