Dirigido a
Empresas que entienden y reconocen la importancia de invertir en auditoría y consultoría logística a medida para mejorar los procesos de trabajo y la toma de decisiones en el área del comercio internacional, con el objetivo de reducir sus costes y riesgos y optimizar sus resultados.
Soluciones
Desde Cámara Valencia, le ofrecemos a tu empresa un análisis en profundidad de sus procesos operativos en el área del comercio internacional. A través de una consultoría adaptada a sus necesidades específicas, ayudamos a las empresas a implementar mejoras internas y estrategias efectivas.
La consultoría se realiza para las siguientes áreas de trabajo.
Metodología
El asesoramiento consta de tres fases:
FASE I:
En esta etapa inicial, se definen los roles y procedimientos necesarios para el proyecto. Se prepara y recopila toda la información relevante de manera exhaustiva y se realiza una evaluación detallada para asegurar que el avance se alinee con los objetivos establecidos.
FASE II:
Seguidamente, en la Fase II, se presenta una propuesta de acciones de mejora, priorizando aquellas que ofrecen el mayor ahorro con el menor esfuerzo y riesgo. Se lleva a cabo la implementación de acciones, diferenciando entre las inmediatas que deben ser implementadas de forma rápida y aquellas a medio-largo plazo, que requieren un enfoque más gradual para lograr los objetivos establecidos.
FASE III:
En esta fase final, se lleva a cabo la formación a medida, donde se ofrece capacitación específica adaptada a las necesidades identificadas. A continuación, se procede a la consolidación de las acciones de mejora y la metodología aprendida, asegurando que las prácticas y estrategias implementadas sean integradas de manera efectiva y sostenible.